Unsere Mission: In den letzten Jahren sah sich die Bauindustrie mit Themen rund um die Bedeutung von Innovation konfrontiert, die nun endlich auch in diesem traditionell geprägten Sektor zugänglich ist. Dennoch hat die Branche weiterhin unter den Folgen einer übermäßigen Oberflächlichkeit gelitten, selbst im Umgang mit diesem epochalen Wandel, und hat sich passiv vom Markt, mühsam, mitreißen lassen.
Die Bedeutung der Rationalisierung der grundlegenden Variablen:
Dies alles im Sinne der Projektplanung (Engineering), mit dem Ziel, ein hohes Maß an Ausführungsqualität zu erreichen.
Unsere Branche wird nun nicht nur zunehmend strenger durch die Behörden reguliert, sondern auch von den Marktanforderungen angetrieben. Aus diesem Grund sehen sich viele Unternehmen in der Branche gezwungen, hinterherzuhinken, während andere aufgeben und ihre Tätigkeit einstellen.
Der Ansatz, den Markt über die Bausysteme zu erschließen, hat es uns ermöglicht, das notwendige Niveau zu erreichen, um die typische, mittlerweile als „veraltet“ definierbare Struktur eines Bauunternehmens zum Besseren zu verändern. Die Nachhaltigkeit aller Elemente ist unerlässlich geworden. Sie muss mit dem richtigen Ansatz und der erforderlichen Erfahrung behandelt werden, beginnend von der Konzeptionsphase des Bauvorhabens. Dabei werden Planer, Auftraggeber und Fachleute der Branche durch die Zusammenführung der Ziele eingebunden, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen, als perfekter Mix aus:
Unsere Fähigkeiten werden auch durch unsere hervorragende direkte Erfahrung im Immobiliensektor gestützt, bei der wir die Sensibilität des Investors sowie des Kunden erworben haben. Dies ermöglicht es uns, uns mit ausgewogener Empathie auf die wesentlichen Aspekte zu konzentrieren, die mit dem Verhältnis zwischen Kapitalrendite und Endergebnis des Projekts verbunden sind, unter Berücksichtigung des Images, das der Investor im Laufe der Zeit festigen möchte, um die richtigen Marktanforderungen zu erfüllen. Dadurch wird sofort ein ausgezeichnetes Vertrauensverhältnis mit dem Investor und/oder Kunden aufgebaut.
Projektengineering – Die Szenarien
SZENARIO a) Bereits vorhandenes architektonisches Projekt: Nach der Analyse durch unsere Fachleute und der Erkennung aller kritischen Punkte der oben genannten Elemente, ohne dabei irgendein Detail auszulassen, wird in Absprache mit dem Kunden mit der Entwicklung der Ausführungspläne fortgefahren, auch unter Verwendung detaillierter 3D-Zeichnungen (falls erforderlich, abhängig von der Komplexität des Projekts). Anschließend folgt die Bewertung der Kombination der wesentlichen Elemente zur Umsetzung des Projekts:
Mit besonderem Fokus auf umweltfreundliche Lösungen nach dem Vorbild der LEED-Zertifizierung, die auf die Nachhaltigkeit der gesamten Projektlieferkette ausgerichtet ist.
SZENARIO b) Zu realisierendes Projekt: Unser Team ist bereit, den Planern jegliche notwendige Unterstützung zu bieten, falls der Auftraggeber bereits über welche verfügt, um anschließend die gleichen oben genannten Schritte durchzuführen. In diesem Fall haben wir den Vorteil, direkt an der Quelle des Projekts eingreifen zu können.
SZENARIO c) Renovierungen (mit/ohne Erweiterungen/Aufstockungen): Es gilt derselbe Ansatz wie bei neuen Bauprojekten, mit dem zusätzlichen Schritt, die strukturelle und energetische Effizienz des bestehenden Gebäudes zu verbessern. Die erhöhte Komplexität wird durch die erworbene Erfahrung, insbesondere bei besonders komplexen Renovierungen, bewältigt.
After-Sales-Services: Dank der Partnerschaft mit Experten der Branche können wir fortschrittliche Werkzeuge zur aktiven Verwaltung von Immobilien während ihrer Nutzung anbieten. Ein kritischer Erfolgsfaktor, der als sogenannter After-Sales-Service betrachtet wird:
Kostenschätzung: Dank unserer Präsenz auf dem Schweizer Markt können wir auf eine ausgewählte Datenbank von Lieferanten/Subunternehmern im Schweizer Raum und in den angrenzenden Ländern zurückgreifen. Diese Lieferanten/Subunternehmer stammen aus dem EU-Raum, sind bereits strukturiert und bereit, in der Schweiz tätig zu werden.
Nach der Erstellung des Leistungsverzeichnisses kümmern wir uns um die Einholung der Angebote der verschiedenen Gewerke und aller Materialien, vergleichen diese und übernehmen auch die Verhandlungen, einschließlich Zahlungsmodalitäten für Lieferanten/Subunternehmer, die auch Garantien für die ausgeführten Arbeiten beinhalten. Einige der Subunternehmer können vorzugsweise aus dem nahen Umfeld der Baustelle ausgewählt werden, um eine schnelle Reaktionszeit zu gewährleisten, auch nach Fertigstellung der Baustelle, um den bereits erwähnten After-Sales-Service sicherzustellen.
Projektmanagement: Die in den letzten Jahren gewonnene Erfahrung, dank der kontinuierlichen Zusammenarbeit mit hochrangigen Managern, ermöglicht es uns, mit den renommiertesten Ansprechpartnern der Baukette umzugehen. Dadurch sind wir in der Lage, die Ergebnisse im Hinblick auf den Zeitplan zu maximieren, die Leistungsüberwachung sicherzustellen und das Baustellenbudget zu verwalten. Unverändert bleibt unser Ruf für Zuverlässigkeit und Seriosität, was es uns ermöglicht, dem Endkunden eine „Schlüsselfertig-Garantie“ zu bieten, sowohl in Bezug auf die Realisierungszeit als auch auf die Rendite der Investition, zusammen mit den oben genannten After-Sales-Services.
Bausysteme (Konzept der Anpassung an das Projekt und des Projekts):
EPS-Schalungssysteme: Die direkte Erfahrung mit dem Einsatz des Bausystems aus isolierenden EPS-Schalungen, stets in Zusammenarbeit mit unserem Ingenieurbüro, führte uns 2014 dazu, unser eigenes Bausystem zu entwickeln. Angesichts der heute unverzichtbaren Flexibilität und Anpassungsfähigkeit haben wir uns auch an Bausysteme gewandt, die Brettschichtholz verwenden:
Dank unserer Arbeit ist es für den Auftraggeber und alle am Bau Beteiligten möglich, das Projekt mit der heute auch auf dem Schweizer Markt erforderlichen Perspektive anzugehen, der traditionell Innovationen zu schätzen wusste, die den Anforderungen des modernen Marktes als gültig und notwendig erachtet werden.